任天堂株式会社における人材に対する考え方が
自社ホームページの採用情報にて公開されました！
任天堂における人材育成における考え方を読みましたが、
任天堂に限らず、会社で働く際にも役立つ内容です。
以下の人材に対する考え方を参考に頭に入れておくと良いでしょう。
任天堂の経営方針
任天堂は「娯楽を通じて笑顔にする会社」をモットーに、
直感的に楽しめる「任天堂独自の遊び」の提供を目指しています。
その独自さの実現のために、最近の取り組みとしては、
ハード・ソフト一体型のゲーム専用機ビジネスを経営の中核に置いています。
しかし、どのような娯楽でも
「いつかは必ず飽きられる」ということを視野に入れ、
人々を笑顔にするために独創的な商品やサービスを
世界中の人々にお届けし続けていきます。
会社の総合力
任天堂における会社の総合力は、
「個人の成長」と「チームでの強調」を2点に加え、
3つのモットーを採り入れた「任天堂のDNA」から成りたっています。
構造図でいうと、以下のようになります。
任天堂で働くにあたり、
どれもこれも必要不可欠な存在と言われています。
それぞれどのような考え方なのかを以下に記しておきます。
個人の成長
個人の成長を実現させるためには、
以下3点の心がけを意識して人材育成に励んでいます。
・主体的に当事者として行動する。
・柔軟に変化に対応しながら挑戦し続ける。
・周囲の人たちに理解と共感を得ることができる。
仕事上の経験から多くを学びからの考えから、
個人の知識やスキルの専門性を高めることや、
先輩、上司、メンバー、チームなど、
人と人とが協働することで生み出される仕事経験を
積み重ねていくことで個人の成長を実現していくことです。
チームでの協働
チームにおいてベストな協働への実現においては、
メンバーがお互いにアイデアや意見を出し合いながら議論したり、
適切に上司からアドバイスをもらえたりする社内環境が、
何よりも大切だと考えています。
一人ひとりの強みを掛け合わせつつ、
人とのつながりを大切にした密接な協働のためには、
社内のコミュニケーションを促進して、連携を深めていきます。
もし、個々が最大限に力を最大限に発揮出来ない場合は、
それを取り除くための制度も導入しています。
リーダーの役割も重要であり、
信頼されるリーダーがメンバーを導けば、
より良いチームの協働が出来上がるようになります！
そのためには、チーム内での結果を求めるだけでなく、
チームメンバーへの関心と支援を求めることが必要とされます。
任天堂DNAの3要素
任天堂DNAは「独創性」「柔軟性」「誠実さ」の
3つの要素から成り立っています。
それぞれどのような意味を成すのでしょうか？
独創性
新しい楽しさと面白さを提供し続けるように心がけます。
良い意味での他と違うものや
ユニークで驚きを生むことに大きな価値をおくことを基に、
新しい挑戦を続けていきます。
柔軟性
急激に変化する世の中に対応しなければ、会社は生き残れません。
条件や環境が変われば、最適な答えも変わるようにしています。
過去の成功法則や常識にとらわれず、変化に柔軟に対応します。
誠実さ
小さな信用の積み重ねが大きな変化をもたらします。
決してうぬぼれず、謙虚な心を忘れず、
すべてのことに真面目に向き合えば、誠実さは磨かれるようになります！
以上、任天堂における会社での人材育成の紹介でした。
今回の内容は、もしかすると会社で働くにあたり、
主要な部分であると考え、記載しました！
ゲームやおもちゃを創る任天堂、
上記の考え方があってこそのビジネスの成功とも言えるのかもしれません。
